7 декабря в Муниципальном учреждении культуры «Социально-культурный комплекс» Уриковского муниципального образования Иркутского района сотрудники Иркутского областного Дома народного творчества и работники учреждений культуры Иркутского района обсуждали проблемы конфликтов в творческих коллективах.
В семинаре участвовали 27 человек: руководители культурно-досуговых учреждений, библиотек, методисты, культорганизаторы.
Идея семинара возникла неслучайно: не секрет, что отношения в творческих коллективах часто бывают очень эмоциональными. И это понятно – работник культуры (артист, культорганизатор, руководитель коллектива) проживает каждый день, наполняя его впечатлениями и эмоциями, дарит их зрителям, коллегам, воспитанникам. Творческий человек остро реагирует на критику, отстаивает свою точку зрения, обижается на невнимание. Потому и конфликты в творческих коллективах рождаются часто, и протекают они, как правило, шумно и эмоционально. Безусловно, это вредит отношениям и работе.
На семинаре участники говорили об основных причинах возникновения конфликтных ситуаций, о механизмах развития конфликтов и наиболее удачных способах выхода из них.
Первая половина семинара была посвящена обсуждению типов конфликтов в творческих коллективах, стилей конфликтного поведения. Была проведена психологическая диагностика стилей поведения в конфликте среди участников и обсуждение ее результатов. Разбившись на малые группы, работники КДУ Иркутского района решали трудную задачу: как выполнить общий проект, если у каждого свое задание? Если задания противоречат друг другу? Если при этом нельзя разговаривать?
Вторая половина встречи была более эмоциональной. В малых группах по 3-5 человек моделировались конфликтные ситуации в творческих коллективах. Участники встречи проигрывали сюжеты, стараясь придерживаться в общении определенного стиля поведения в конфликте. Сложности в упражнении и одновременно комичные ситуации возникали в том случае, когда участники в заданных обстоятельствах вынуждены были существовать в непривычном для себя стиле конфликтного поведения, переформулировать обвинительную фразу с критикой поведения коллеги в менее жесткую форму.
По результатам работы были приняты следующие решения:
1. Продолжать разработку методической базы по теме «Конфликты в коллективе.»
2. Подготовить серию семинаров-практикумов по работе с творческими коллективами по темам: «Конфликты в коллективе», «Этика взаимоотношений в творческих коллективах».
Ульяна Бажина
зав. информационно-аналитическим отделом
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

6+
